常州是中國民族工商業的重要發祥地，是我國民營經濟最具活力的地區之一。從老一代企業家在改革開放春風中躍馬揚鞭，到年輕一代企業家在新時代浪潮中奮楫揚帆，常州民營企業篤行不怠、步履鏗鏘；從謀求發展“有創新、有特色、有亮點”，到聚力蝶變“有質量、有品牌、有內涵”，常州民營經濟能級不斷躍升，風景這邊獨好。
近年來，常州市工商聯在常州市委、市政府的堅強領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對江蘇工作重要講話精神，深入落實《中共中央國務院關于促進民營經濟發展壯大的意見》，緊緊圍繞全市“532”發展戰略、新能源之都建設等中心工作，在助力高質量發展之路上大力弘揚新時代企業家精神，全面實施民營企業家“薪火傳承創新創業”行動計劃，持續奏響“青藍接力進行曲”。
2024年1月，常州市工商聯出版《薪火傳承：常州民營企業家創新創業》專集，聚焦22個優秀傳承案例，通過“走近、走進、走心”，直擊常州新老兩代、三代民營企業家接力前行之路；通過“跟拍、抓拍、疊拍”、展現民營企業賡續奮斗勇創新、全心全意報桑梓、助力高質量發展的“常州樣本”！
江蘇上上電纜集團董事長丁山華：
“當好一個企業的管理者，要從最基層、最簡單的工作開始，要從市場一線、生產一線開始，要認真、勤奮、磨煉、積累，要培養對實業和制造業的興趣。同時，要能團結人，要關心愛護和支持員工，要真正做到吃苦在前、享樂在后，最終還是要發揮大家的作用。”
江蘇上上電纜集團總經理丁志鴻：
“我是‘創二代’，我傳承的不是財富，我傳承的是文化和精神。有好榜樣、好基礎、好環境，叫我如何不努力？”
丁山華（左） 丁志鴻（右）
2023年7月28日晚，第三十一屆世界大學生夏季運動會在四川省成都市隆重開幕。夜幕下，東安湖體育公園主體育場華燈璀璨、流光溢彩，把現場氣氛烘托得十分熱烈。此時，遠在千里之外的江蘇上上電纜集團，公司上下也洋溢著喜悅與自豪。
早在2017年，上上就憑借著過硬的產品品質，從20余家品牌企業中脫穎而出，成為保障成都大運會防火電纜和高壓電纜等產品的優質供應商之一，重點參與了主會場東安湖體育公園、核心場館鳳凰山體育公園的工程建設。
成都大運會的保障工程只是上上眾多力作中的一項。50多年來，上上專注于電線電纜產品的研發、制造和服務，產品涉及新能源、輸配電、海工及船舶等領域，三代核電殼內電纜填補了世界核級電纜領域空白，產品為天安門城樓及廣場改造、北京奧運、北京冬奧、北京大興國際機場、港珠澳大橋、京滬高鐵、核電工程、蘇通GIL綜合管廊工程等國家重點項目所選用，并出口全球80多個國家和地區，成就“中國第一、世界第七”的行業奇跡。
時間是最好的見證者。江蘇上上電纜集團董事長丁山華與“一根電纜”結緣，在無數個日日夜夜中，他將“人誠品優”奉為座右銘，謀實業、崇實干、做精做專，把一家瀕臨破產的無名小廠發展成全球絕緣線纜企業規模排名“中國第一、世界第七”的行業巨頭。他的拼搏精神、誠信精神、專精精神、奉獻精神深深影響了“創二代”丁志鴻，在引領上上奔向新征程的陽光大道上，父與子的“精神共振”，持續唱響“上上”之歌，成就無限可能……
命運在自己手中，路在自己腳下
生于1947年的丁山華，成長于困難時期，熔煉于激情歲月，邁步于改革大潮，奮發于時代新程。他說：“2023年，對我來說非常特殊，今年是我參加工作整整60周年、入黨50周年、與企業結緣40周年。回顧在企業干了什么？我認為就改變了‘一個字’——從1983年銷售額400萬元，到2023年銷售額近400億元。從‘萬’到‘億’，我就做了一個字的改寫！”
從“萬”到“億”，改寫一字的背后，卻需要銷售額萬倍遞增的實力擔當。對于父親的創業史，丁志鴻耳濡目染，深有感觸，他說：“董事長對我的影響潛移默化。他一生專注實業、勤奮敬業，一輩子只做一件事，要么不做，要做就做到極致！”
1963年，17歲的丁山華進入溧陽縣機電廠成為工人，做過鉗工、車工等。憑著一股子鉆勁兒，1983年10月4日，丁山華走馬上任溧陽電線廠廠長，當時的電線廠是出了名的爛攤子，當年年底，長期依賴市場計劃配給的電線廠幾近斷炊，眼看著年底發不出工資，身為廠長的丁山華帶著幾個銷售員直奔市場“找米下鍋”。他常說“要爭氣，不爭氣只有生氣的份”，事實也是如此，最終，他憑著一股“要爭氣、不服輸”的精神，在安徽屯溪、歙縣工業局談成兩筆業務。有了這單“救饑米”，當年溧陽電線廠的工人工資終于有了著落，年底一算賬，電線廠當年銷售較上年凈增近100萬元，企業度過一劫。這次“找米下鍋解饑荒”的經歷讓溧陽電線廠的干部職工看到了“主動跑市場、尋客戶、求生存”的迫切性。為了企業進一步發展，從1984年起，丁山華頂住巨大壓力，果斷拆掉“員工端著鐵飯碗，干部坐著鐵交椅，大家拿著鐵工資”這堵“銅墻鐵壁”，并把戰略重點轉移到研制開發煤礦礦用信號、通信電纜上。這次調整，讓工廠開始加速發展。
命運在自己手中，路在自己腳下，奇跡都是人創造出來的。僅僅過了兩年，溧陽電線廠的面貌就發生重大改變：開發的5個礦用電纜系列新產品一炮走紅，為國家5個重點工程配套，被全國80多個煤礦、礦務局的重點礦井、新建礦井選用，產品質量市場抽查合格率達100％；1987年,塑料電力電纜和阻燃橡套電纜研制成功,電線廠完成了以生產電線為主到以生產電纜為主的重大轉變,并更名為“江蘇省溧陽電纜廠”，當年就甩掉了“后補”的帽子。丁山華的銳意開拓使全廠員工漸漸形成了一個共同的信條：英雄好漢，產品上看，市場點將。然而，產品需要品牌，沒有品牌的產品休想走得長遠。從1987年10月10日起，“上上”正式成為電纜廠商標，寓意“上上電纜，上上品質，追求卓越，永無止境” 。
1996年，丁山華（右）在企業第一條進口化學交聯生產線安裝完成現場
1994年12月14日，三峽水電站正式開工。丁山華預判中國電力基礎設施建設將迎來發展的黃金期，中壓電纜可以廣泛運用于城市地下電網、發電站等多種場合，將有巨大的市場需求。經過前前后后15次論證會，1995年底，他最終拍板，決定上中壓化學交聯生產線，開發電力電纜。幾經努力，1996年7月份，世界最先進的芬蘭麥拉菲爾化學交聯生產線運抵廠內，丁山華要求外商配合，力爭半年之后出產品。外商睜大眼睛，好像迎面撞著外星人：“我們的設備銷往世界各地，包括中國，從未有過這樣的紀錄。你們這種速度不可能實現。”紀錄總是由人創造的。經過周密部署，上上三個月就完成整機安裝，年底一次試車成功。外商驚嘆：“你們的安裝操作技術已與國際接軌，速度創造了世界紀錄。你們的企業前途無量！”其后，輻照交聯、橡套連硫兩大生產線順利上馬。投產后，企業形成了以35kV及以下的電力電纜和架空絕緣電纜為主的格局，一舉進入電力市場。
乘勝前進，1998年，丁山華充分利用“三大交聯”的優勢，帶領員工大做特種領域產品文章。這一年，溧陽電纜廠正式更名“江蘇上上電纜集團”，一個新的時代拉開帷幕。這一年，電纜廠順利通過了ISO9001質量體系認證，并成功地開發了8個新產品，其中，具有極高技術要求的核電站用IE級K3類系列電纜通過國家14個部委、研究所的專家鑒定，達到國內先進水平。同樣在這一年，剛入職的丁志鴻接到辦公室的通知，讓他收拾行李，赴北京負責銷售工作。臨行前，父親把他叫到辦公室，關照了一句：“在外要多吃苦、多思考、多學習，放寬眼界，拓展思路。”雖然知道工作的難度，但他橫下一條心，帶著父親的囑托、母親的不舍，背上行李踏上征程。
我傳承的不是財富，傳承的是文化和精神
對于二代的培養，丁山華有自己的考慮，他說：“當好一個企業的管理者，要從最基層、最簡單的工作開始，要從市場一線、生產一線開始，要認真、勤奮、磨煉、積累，要培養對實業和制造業的興趣。同時，要能團結人，要關心愛護和支持員工，要真正做到吃苦在前、享樂在后，最終還是要發揮大家的作用。”丁志鴻就是按照這樣的要求、循著這樣的路徑一步步成長。因此，他認為：“我是‘創二代’，我傳承的不是財富，我傳承的是文化和精神。”
回想初到北京之時，“老總兒子”的身份并未讓他感到任何的特殊，反而一度彷徨、迷茫相隨。當時的北京還處于城市大開發的前夜，丁志鴻的住處雖然在南三環，但民房隔壁飼養著驢騾，蚊蠅滋擾，異味熏人，辦事處甚至不敢開窗。不過這還不是全部，父母并沒有給他額外的資助，其生活費全部自理。為了節省費用，他學著自己生火做飯，菜肴只有一種，那就是母親灌制的香腸。一頓飯一根香腸，這就是他一天伙食的最高標準。他把老總兒子的身份看成是一種壓力和動力，努力在市場中捶打自己，立志憑努力闖出一片天地。
今天，坐落在天安門廣場一側的國家大劇院已經成為一個展示我們文化實力的窗口，每當夜幕降臨，金碧輝煌的大劇院透過漸開的“帷幕”，流光溢彩的外墻、燈火輝煌的舞臺穿透時空，與星月相呼應，含蓄而大氣。但是，很多人不知道，美景的背后，有“上上”電纜高質量的保障，也刻鏤下丁志鴻職業成長史上的足跡。
1998年，國務院批準國家大劇院工程立項建設，隨后的工程招標殘酷而嚴苛。經過持之以恒的努力，丁志鴻帶領北京銷售團隊進入招標的沖刺環節。工作上再苦再累，他不會和父親哼吱一聲，在產品質量上卻不放過一個瑕疵，力求盡善盡美。經歷一個個不眠之夜，最終功夫不負有心人，上上北京團隊以出色的解決方案一舉奪得國家大劇院一號訂單。之后，釣魚臺國賓館電纜改造、天安門城樓改造、中南海電信局改造等一系列重大工程相繼競標成功，由于保障出色，中南海電信局還特地送來了錦旗：“優質服務，信譽第一，質量可靠，用戶滿意！”此后，北京地鐵、首都機場改造、勞動人民文化宮……都用上了上上的電纜，僅北京市場，產品銷售額一下子上升到1億元，占全公司銷售的五分之一。上上終于在北京站穩了腳跟，同時帶來良好市場聲譽。
2001年，上上在溧陽市政府支持下正式改制。改制進一步理順了管理機制，為上上進一步放開手腳創造了條件。因出色的業績和工作表現，丁志鴻被逐步提拔為上上副總經理、常務副總經理，新的崗位對他提出更高的要求，也讓他對父親的匠心、理想和情懷有了更深層的感受，讓他對自己的責任有了更清晰的認識。
改制后，丁山華董事長為上上確立了“人誠品優、開拓創新”的核心價值觀。他逢會必提：“產品質量一定要確保萬無一失，否則就是一失萬無。”對客戶，他一片坦誠：“和上上打交道，可以不設防。”“我們從不搞關系走后門，無論是采購還是銷售，我們都只認品質。”在此基礎上，確立了上上“精、專、特、外”戰略目標，產品逐步走向“高、新、尖”的廣闊藍海。
上上電纜廠區外景圖
為了做好戰略支撐，在丁山華領導下，上上先后投資1億多元用于中壓化學交聯電纜的擴能改造，使上上35kV以下的中壓交聯電纜生產能力和產品質量始終處于國內同行的最前列。2008年，上上投資23億元建設西廠區，這個項目是丁山華在國內電線電纜行業里史無前例的大手筆。在父親的支持下，丁志鴻在項目的規劃、建設和管理中發揮了積極作用，其間，雖然遭受2008年國際金融危機的巨大影響，但在一波又一波金融海嘯面前，上上毫不動搖，堅定信心，加大投入。在2009年6月，一期特種電纜項目全面投產，整個廠房面積達120000平方米，在國際、國內都很少見。此后又馬不停蹄加快二期工程超高壓項目建設投產，最終一、二兩期合璧，讓上上成為國網超高壓電纜第一梯隊供應商，具備從家用220伏直至電壓等級最高的50萬伏電力電纜全系列生產能力。
2014年，丁山華看準市場動向，推動上上逆勢而上，再投6億元進行技改，新建了80000平方米車間。當時，已經擔任集團常務副總經理的丁志鴻在技改中發揮重要作用，他說：“這次改造不是簡單的擴能，而是實現‘精、專、特、外’的重要措施，通過改造要具備高檔產品的生產能力，滿足高端用戶的需求，企業的產品檔次、研發能力、競爭力再上一個新臺階。”最讓丁志鴻難忘的是在“2015十大經濟年度人物”的頒獎現場，父親丁山華的一段感言：“三代安全型核電纜是國際招標，當時我們中了殼外電纜，一家國外公司中了殼內電纜，可是三個月后那家國外公司不干了，到底是刁難還是知難而退我們無從考證。怎么辦？這給咱們國家的核電建設造成了重大障礙。在這關鍵時刻，上上憑借優良的裝備、扎實的技術和實干精神承擔了這個艱巨的任務，攻克了20多個難關，最后取得成功，并且在國外做了極端殘酷的沖擊實驗獲得通過。”“國外干不了的，上上一定要干，要爭這口氣。”丁志鴻說，父親的膽略、魄力和愛國之心是激發他努力工作、不斷前行的最大動力。
2013年，世界首堆AP1000殼內電纜交付儀式現場
叫我如何不努力？
因企業發展需要，2016年4月，丁志鴻正式擔任上上集團總經理。次年10月17日，上上舉行了隆重而熱烈的50周年廠慶。丁志鴻感受到了沉甸甸的擔子，也更清楚自己的責任。
丁山華董事長為“上上”制訂的企業愿景是：行業狀元，百年老店。丁志鴻明白，在父親幾十年來全心投入下，上上已經實現了國內第一這個行業狀元的目標。但是，要做百年老店，作為總經理，他需要更多的付出和努力。為此，丁志鴻在工作中自始至終把人才建設放在首位，他希望能通過多方面的努力，為上上構建一支年輕有活力的優秀團隊，成為上上基業長青的不竭源泉。
丁山華是開明的父親，也是智慧的董事長。在管理上，他和總經理明確了“一切照制度辦”的工作原則，“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據可查、凡事有人監督”，用核電的安全理念來管理企業。“制度上有規定的按制度辦，制度上沒有規定的，大家討論一下。”在這樣的工作機制下，丁志鴻大膽在公司拿起“制度化管理”的指揮棒，一切有章可循、按規矩辦，這大大提升了企業工作效率，保障企業健康發展。
事在人為，作為總經理，丁志鴻還非常注重做好“人”的工作。在他的領導下，上上優化了“能者上，平者讓，庸者下”的管理體制，根據員工的實際情況及其個人目標，通過薪資調整、職位晉升、提供培訓、員工福利等全方位地為員工進行職業生涯規劃，讓公司每一個崗位都成為有智慧、有能力的人施展才華的舞臺。上上還確立了“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀念，并在實際操作中進一步完善人才、智力、項目相結合的柔性引進機制，積極推進“2480人才計劃”，即與上海交大、西安交大、哈爾濱理工大學等20所頂級科研院所達成合作，同時引進國內外40名頂級科研專家加盟上上，培養一支800人的專職研發團隊。這一機制大大拓寬了人才資源開發的空間，提升了人才資源的開發度。
為了讓每個員工都有參與培訓的機會，2019年，上上專籌資金400余萬元建立了1000平方米的電纜實訓基地，特聘技能專家和高級技師當老師，面對面現場傳授與演示，把關鍵工序的操作方法分享給大家。2021年，上上電纜成為江蘇省常州市職業技能等級認定（電線電纜）試點企業，意味著上上電纜對員工的電線電纜制造技能認定資質得到了社會認可，打通了一線員工的職業成長通道。2022年，“上上云學堂”順利啟動，這所“沒有圍墻的大學”將高質量、補短板、受歡迎的內訓課程惠及員工，構建“測、學、練、考、評”人才培養全路徑，為上上人才培養工作提供新支持。
作為江蘇省青商會常務副會長、溧陽青商會會長，丁志鴻身體力行，積極回饋社會。在丁志鴻積極推進下，上上向溧陽市慈善總會捐款千萬元，同時還向常州市光彩事業促進會、江蘇省殘疾人福利基金會等多次捐贈。丁志鴻說，作為“70后”的企業管理者，在科技競爭日益重要的今天，他更深切體會到發展教育的重要性，因此，在做好扶持社會困難群眾公益行動的同時，他把目光更多地放在企業助學行動上。自2011年以來，丁志鴻每年都參加困難家庭子女助學活動，為他們資助獎學金，通過點點滴滴的愛心行動為貧困學子撐起一片天空。
2017年10月17日，公司50周年慶典上，丁志鴻代表公司向溧陽市教育局捐贈1000萬元
“雖然上上給了我不一樣的平臺，但是，我沒有把它看成是一份值得炫耀的資本，而是一種壓力、一種鞭策。”“我的父親勤奮敬業，幾乎沒有什么個人享受，但在公司發展的投入上行動果斷、毫不猶豫，非常舍得。有好榜樣、好基礎、好環境，叫我如何不努力？”丁志鴻在交談中多次談到父親對自己的影響。誠然，這位如山一樣厚重、智慧的父親用自己的努力將中國的電纜事業推進到一個新的高度，也用自己的行動做好年輕一代的表率和引領。
面向未來，在父子攜手、薪火相傳的前行路上，一個傳揚“艱苦奮斗的精神、敢闖敢干的精神、引領發展的精神、積極向上的精神”的上上，定當繼續書寫傳奇，更上層樓！
記者手記：
小勝靠智，大勝靠德。江蘇上上電纜集團董事長丁山華與“一根電纜”結緣，在無數個日日夜夜中，他將“人誠品優”奉為座右銘，謀實業、崇實干、做精做專，把一家瀕臨破產的無名小廠發展成全球絕緣線纜企業規模排名“中國第一、世界第七”的行業巨頭。他的拼搏精神、誠信精神、專精精神、奉獻精神深深影響了“創二代”丁志鴻，在引領上上奔向新征程的陽光大道上，父與子的“精神共振”“雙向奔赴”，為持續唱響上上之歌，成就無限可能！
