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啟航出發(fā) 跨越成長 ——上上電纜2024年生產(chǎn)班組長啟航項(xiàng)目順利結(jié)項(xiàng)
2024-06-07

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66日,江蘇上上電纜集團(tuán)“跨越計(jì)劃”——2024年班組長啟航項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)儀式順利舉行。副總經(jīng)理蔣愛民、總經(jīng)理助理狄洪杰作總結(jié)發(fā)言并頒獎(jiǎng)。生產(chǎn)部及各分廠事業(yè)部負(fù)責(zé)人、班組長參與本次結(jié)項(xiàng)儀式。

班組長啟航項(xiàng)目是上上電纜人才攀登計(jì)劃的延續(xù),于125日正式啟動(dòng),選取生產(chǎn)部及各分廠班組長44名,分成6個(gè)小組,共持續(xù)5個(gè)月,項(xiàng)目從班組長自我管理能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、現(xiàn)場管理能力出發(fā),通過線上線下結(jié)合的方式,提升班組長體系化、專業(yè)化的知識技能,最終產(chǎn)出《班組長管理工具書》,將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)在公司內(nèi)部傳播學(xué)習(xí)。

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結(jié)項(xiàng)儀式上,各小組依次進(jìn)行了主題匯報(bào)。本次結(jié)項(xiàng)匯報(bào)主題兼顧現(xiàn)場管理與團(tuán)隊(duì)管理兩大方面,涉及現(xiàn)場5S管理、精益生產(chǎn)、班組小改小革、人員流動(dòng)性、新員工帶教、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多方面,最終結(jié)合各小組平時(shí)學(xué)習(xí)積分及現(xiàn)場評委打分評選出優(yōu)秀小組3個(gè)、優(yōu)秀學(xué)員6名。

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狄總對2024年班組長啟航項(xiàng)目作回顧總結(jié)。他稱贊本次班組長啟航項(xiàng)目教學(xué)方法多元、學(xué)員積極性高、實(shí)踐成果顯著,各方面進(jìn)步明顯。他提出三點(diǎn)要求:一要持續(xù)加強(qiáng)“學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用互補(bǔ)”的能力,在工作中不斷提升自我,補(bǔ)足知識提煉、知識遷移的短板;二要養(yǎng)成“精益求精、持續(xù)改善、終身學(xué)習(xí)”的習(xí)慣,提升自驅(qū)力,突破舒適區(qū),培養(yǎng)造就系統(tǒng)化思維;三要提高溝通能力,樂于知識輸出,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升管理工作的影響力,爭取實(shí)現(xiàn)協(xié)同增效。

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蔣總對本次班組長啟航項(xiàng)目作總結(jié)發(fā)言。他表示,班組長是企業(yè)發(fā)展的基石,班組長的能力直接決定了企業(yè)的發(fā)展和績效,本次班組長啟航項(xiàng)目正適應(yīng)了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要。他提出四點(diǎn)希望:一是希望理論知識“落地生根”,將所學(xué)運(yùn)用到日常工作中去、學(xué)以致用;二是希望培訓(xùn)成果“開枝散葉”,參加本次培訓(xùn)的班組長要將所學(xué)主動(dòng)分享給周邊同事,擴(kuò)大培訓(xùn)成果的覆蓋面;三是希望培訓(xùn)效果“枝繁葉茂”,所有班組長在今后工作過程中要持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升自身能力及技能;四是希望所有班組長“茁壯成長”,不斷為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

下一步,公司將結(jié)合“能量日”學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,繼續(xù)組織開展班組長主題論壇等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)成果的內(nèi)部分享轉(zhuǎn)化,幫助班組長不斷強(qiáng)化班組管理水平,成就更多卓越班組長,助力上上這艘“大船”不斷遠(yuǎn)航。


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